Перейти к содержанию
Anatomy of Growth Akjemal Magtymova
ENRU
Начать разговорМеню
Др Акджемал Магтымова

От внешней опоры — к опоре внутренней

Перемены происходят снаружи. Сдвиг — внутри.

Экзекьютив-коучинг и консультирование лидеров и организаций — для руководителей и опытных профессионалов, на которых лежит большая ответственность: решения с последствиями, организационные перемены, вопрос о том, что дальше.

Начать разговор
Др Акджемал Магтымова у стеклянной стены, слушает собеседника; за ней — панорама города

Ищете работу с психологом в психоаналитическом подходе? Психологическая практика

Когда ко мне приходят

С чем приходят клиенты

Не только кризис. Рост, адаптация, большая ответственность и переход — всё это причины начать.

  1. Я перешла на более ответственную должность, изменилась роль, а прежний способ работать уже не подходит.

  2. На мне большая ответственность, и решение имеет реальные последствия — мне нужно пространство, где можно спокойно подумать, и человек, который поймёт.

  3. Организация или профессиональная среда изменилась, и я пытаюсь понять, как теперь действовать.

  4. Я всё ещё могу продолжать так же, но больше не хочу платить ту же цену за успех.

  5. Я думаю, что дальше, и хочу принять решение, которое действительно моё.

Человек за ролью лидера

Лидерство бывает одинокой работой. Мы много говорим о том, как стать лучшими руководителями. И гораздо реже — о том, что лидерство делает с самим человеком.

Меня интересует этот человек — тот, кто стоит за ролью лидера. Тот, кто несёт ответственность, принимает трудные решения с последствиями и часто прикрывает собой других.

Меня интересует груз, который он несёт. Что он у него забирает. Чего ему стоит. И как, опираясь на собственную силу, жить и вести других лучше.

Как со мной работать

Две отдельные практики

A · Лидерская практика

Коучинг и кон­суль­ти­ро­ва­ние для руко­во­ди­те­лей

Executive Coaching

Для роста, адаптации и перехода. Развивает способность руководить, выбирать и действовать на новом уровне ответственности. Обычно 3 или 6 месяцев.

Консультирование лидеров и организаций

Конфиденциальное независимое пространство для осмысления решений, ответственности и организационной реальности, когда у решений есть последствия, а организация сложна. Один интенсив или длительная работа.

Коучинг развивает руководителя. Консультирование помогает увидеть решения в более широкой перспективе, опираясь на независимый взгляд и лидерский опыт консультанта.

Начать разговор30 минут, конфиденциально
B · Психологическая практика

Работа с психологом в пси­хо­ана­ли­ти­че­ском подходе

Для тех, кто чувствует: что-то в жизни повторяется, причиняет боль или перестало работать так, как раньше, — и хочет понять, что происходит.

Отдельно от коучинга и консультирования — со своей рамкой и своим договором. Работа начинается с 3–5 установочных встреч по 50 минут, онлайн, под регулярной клинической супервизией.

Подробнее о психологической практике
Акджемал Магтымова в длинном белом пальто у колонн здания из песчаника
Почему я

Лидерство, прожитое изнутри

Мое понимание лидерства основано на собственном опыте. Более двадцати лет на руководящих должностях в ВОЗ и системе ООН, работая в условиях сложных чрезвычайные ситуаций, нестабильных систем и организационных преобразований.

Я знаю, каково это — быть окружённой людьми и всё равно оставаться наедине с ответственностью. Сегодня я соединяю этот опыт с экзекьютив-коучингом, консультированием лидеров и организаций, а также психологической работой в психоаналитическом подходе.

  • 25+ летРуководящие позиции, ВОЗ и система ООН
  • MD, MSc, MAВрач по образованию
  • ICF PCC · CPCCСертификаты в коучинге
  • В обученииМагистратура по психологии, психоаналитический подход
Подробнее обо мне
Как мы начинаем

Начнём с разговора

Шаг 01

Разговор

Конфиденциальная встреча на 30 минут, чтобы понять вашу ситуацию и подходим ли мы друг другу.

Шаг 02

Формат

Коучинг на 3 или 6 месяцев, один интенсив (Executive Reflection Intensive) или длительное консультирование. Стоимость обсуждаем на этом шаге.

Шаг 03

Начало

Конфиденциальность, ритм встреч и условия отмены фиксируются письменно до начала работы. Большая часть работы — онлайн.

Начать разговор
Отзывы

Слово — клиентам и коллегам

Она — искусный старатель, который добывает золото внутри вас, порой скрытое в самых тёмных местах, и помогает вам засиять.

Сотрудник ООН

Лидерство нередко ощущается как одинокий путь, и поддержка Акджемал рядом оказалась бесценной.

Gyuzel Tuktarova, владелец бизнеса, клиент экзекьютив-коучинга

То, как доктор Акджемал вела меня по этому пути, открыло совершенно новый взгляд — тот, которого мне, как оказалось, не хватало.

Christine A., офис-менеджер, Канада

Она умело ориентируется в сфере здравоохранения и в политике, неизменно прокладывая этичный курс сквозь крайнюю сложность к целям общественного здравоохранения.

Chris Houston, исполнительный директор Canadian Peace Museum

Как руководитель она уделяла внимание не только результатам — следя за тем, чтобы они были своевременными и высокого качества, — но и находила время, чтобы наставлять меня как человека.

Dr Sora Al Rowas, сооснователь Al Sorat Consulting, Оман

Читать все отзывы

Подкаст и рассылка

Beyond the Turning Point

Разговоры и размышления о лидерстве, идентичности, ответственности, переменах и человеческом опыте за решениями, которые меняют нашу жизнь.

SpotifyApple PodcastsRSS
Все выпуски
Частые вопросы

Прежде чем начать

Это работа с психологом?

Нет. Executive Coaching и консультирование лидеров и организаций — не психологическая работа. Моя психологическая практика в психоаналитическом подходе — отдельный договор.

Обязательно ли быть в периоде перемен?

Нет. Ко мне приходят, когда растёт ответственность, меняется среда, предстоит решение с последствиями или назревает переход.

Вы скажете мне, что делать?

Нет. В консультировании я могу прямее делиться взглядом и задавать неудобные вопросы, но ответственность за решение остаётся за вами.

Может ли работу оплатить организация?

Да. Коучинг или консультирование по заказу организации возможны — с ясными целями и границами конфиденциальности.

С чего начать?

С конфиденциального знакомства, чтобы понять ситуацию и решить, подходим ли мы друг другу. У работы с психологом рамка другая: она начинается с 3–5 установочных встреч, о которых договариваемся через форму на её странице.

Начать разговор

Где бы вы ни были сейчас, мы можем начать с разговора

Если на вас большая ответственность, профессиональная среда изменилась или впереди решение с последствиями, мы можем начать с конфиденциального 30-минутного разговора.

Начать разговор

Для работы с психологом в психоаналитическом подходе: Психологическая практика